為了兼顧家庭和工作，國安戰恒搶分她選擇晚上九點下班，回家哄小孩睡覺，十一點再在她家樓下開會。

而且團隊裏女生比較多，大要創業的時候我們更能情感相通，更能一起打拚，可能這和我們都是女漢子有關吧。國安戰恒搶分做出來的創意和產品被更多的人知道感覺特別棒。

各有各的苦，大要我倒也不覺得女性創業有啥特別的。團隊裏前前後後加入的不少夥伴和員工最初都是我文章的讀者，國安戰恒搶分以及關茶最早一批的粉絲。她離開後，大要Haalthy的業務需要不斷擴張，大要又不幸遇到資本寒冬，但我從來不會覺得我繼續創業這件事不可能，就是因為身邊幫助我的人太多了，我的員工、投資人都給了我很多支持。2007年至2011年擔任大陸汽車亞太區研發財務總監，國安戰恒搶分隨後以全球高管身份前往大陸汽車德國總部工作。公司規模增大的同時，大要很多東西都會慢慢走上正軌，工作時間也會規律起來。

二是我跟男朋友聊了一下，國安戰恒搶分才意識到他在等我吃飯或看電影時如果我有事沒來，他是完全不介意的，讓我不要愧疚感太強。我是貼心的文章要點有些人認為女孩太感性做不成事情，大要不太把我們當回事。她的情況可能對許多中國女性來說不太適用，國安戰恒搶分因為很多女性都不會放棄她們的感情世界。

創業圈的朋友、大要客戶大佬們在體驗過我們的產品和服務後，紛紛免費在朋友圈安利我們，我們每個月的新客戶很大一部分來自老客戶的介紹。我有兩個孩子需要照顧，國安戰恒搶分我的公司又離不開我。我認為，大要不管現實世界是怎樣的，隻用思考如何應對，拿出解決方案就行。之前我身上這種女性心性的東西很多，國安戰恒搶分但我發現創業之後這樣的事每天都在發生，閾值就越來越高了。

2004年創辦微睦科技，是國內早期的雲計算項目。另外一點，我需要更合理地安排時間。

她對待工作/生活有一套獨特的方法，一直有比較獨立的人格：非常小的時候，她就可以很好的管理自己，並且主動去“管理”自己的兄弟姐妹，是天生的“管理者”。她不僅寫書，她還做巡回演講，還有各種各樣的blog、論壇討論女性議題，為女性群體提供穩定的支持。我之前在MIT讀書時，曾在摩洛哥舉辦一場女性創業大會，我當時特別留意參會者的比例，結果發現超過50%的與會者都是男性。但他的提問讓我印象深刻，他說，我的老婆也想創業，我想知道作為一名男性、一個老公，我怎樣可以幫助我的老婆去成就她的事業?真的特別感人。

峰小瑞：對於女性創業者來說，這個世界有變得更好嗎?女性的創業環境在變好，我們能看到許多女性創業者成功的例子。峰小瑞：你們公司在對待女性員工方麵有什麽特別值得一提的地方嗎?我們特別願意招聘有才能的女同事並給她們成長空間。我的太太劉克茜是那種習慣做各種調查，分析各種可能性，想問題比較客觀的人，我遇到問題的時候常常能得到她理智的分析。一場論壇的提問環節，第一位提問者是一名阿拉伯男性，在我們的固有觀念裏，他們是帶點中東風情的保守主義者。

峰小瑞：在你看來，對女創業者而言，這個世界有變好嗎?有變得更好，我們得到的尊重更多。峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。

女創業者不是作為一個“女創業者”而存在，而隻是一個“創業者”，不過剛好性別是女性而已。“我的老婆也想創業，我想知道作為一名男性、一個老公，我怎樣可以幫助我的老婆去成就她的事業?”下文詳解1.Businessisbusiness,keepitprofessional邱威妮HaalthyCEO。

要麽就偽裝得和男人一樣，抹殺掉自己的性別差異。我做了許多溝通，讓兩個兒子理解我。峰小瑞：作為女性創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?以及你是怎麽處理的?單單因為女性這個生理特征而覺得不方便的情況倒是沒有。我剛回國創業時，團隊裏另一名創始人也是女性。我們首先要明白男人是怎麽看待女人的，在理解的基礎上去影響、慢慢改變他們對你的看法，才能真正贏得深層次的尊重。2016年初創立品牌關茶，暢銷書《向前一步，就不再怕了》作者。

舉個例子，我們公司有一個很有才華的女同事，她來申請工作的簡曆整個就是一副繪畫設計作品，紙張中心是自己的卡通自畫像。這種積極的反饋和來自客戶的認可給了我很大的動力去把產品做得更好。

而且有時應酬到很晚，家人擔心，有時又要撒謊，自己其實很愧疚。現在我處於即將邁入三字頭的年紀，我給自己設了一個期限，接下來3年把創業作為生活的核心，盡力去實現我的目標和價值，如果達不到，我會在感性和理性之間做一個讓步和平衡。

一樣的道理，與男性主導的商業直接對抗不會有好結果。創業後，我傾向於認為“工作中的媽媽”是工作最穩定、最踏實的，也是公司穩定發展的基礎。

即便是做二把手，我也會讓他們知道我是重要的，不可或缺的。來一起了解下，和太太一起創業是種什麽體驗，以及在他看來，女性創業者有哪些優勢。峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。我和我先生是第三次聯合創業，我們就是典型的男女搭配，幹活不累。

現在二胎放開了，我們還是這樣的原則，因為我們認為“工作中的媽媽”是工作最穩定、最踏實的，是公司穩定發展的基礎。我做的是醫療行業，經常和醫生打交道，有時我很認真說的話，醫生們並不會太當真，他們中有些人和我說話時都不正眼看我。

”——CocoChanel有些人，選擇成為女性創業者。峰小瑞：作為女創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?你是怎麽處理的?最不方便的是家庭和工作的平衡，比如沒有時間陪老媽，沒有時間陪兒子，讓老公做了很多犧牲。

3."剛好性別是女性而已"人九斤ParticleFever(粒子狂熱)創始人、CEO、品牌總監。海峰科技的女性員工也比較多，我們招聘時平等招聘，發展中平等晉升。

還有另一種人，他們會認為女生在這個社會上打拚，肯定要犧牲一些東西，比如肉體，所以他們會對女生有一些額外的期待。我覺得自己有點像“跟蹤狂”，我會一直盯著他們看(然後互看一眼穿在對方身上的PF相視而笑)，看到他們能在人群中亮眼自信的感覺挺不錯。女性作為善於維係消費者關係，移情能力比較強的群體，其實是更適合做消費品的。比如就某個問題的決策，我們會從不同角度分析利弊，然後找折中點，算出成功的幾率和風險。

6.“男朋友讓我不要愧疚感太強”小關清華大學經管學院金融係，曾在巴黎藍帶廚藝學院學習法式西點，後赴日本學茶，尋找最好的抹茶。她看人的直覺比較準，我們公司好多人都是她麵試的，現在我們的團隊很健康，工作都在高效地進行，大家也相處得很好。

峰小瑞：這個世界對女性創業者更好了嗎?我覺得有變好。現在是一個消費品升級的時代，我們可以看到，在這個領域創業的女性比例很大。

不過用籠統的眼光打標簽沒什麽意義，真正的女創業者，何嚐不是每個人都超級有自己的個性呢。作為創始人，團隊夥伴加班熬夜或周末工作的時候我都要求自己也在，結果我一年都沒有跟我男朋友一起過一個完整的周末。